辛長平 田總的講話，總攬全局、嚴謹務實，是我們總結過去、明確目標、創(chuàng)新局面、加快發(fā)展的堅實思想和實踐基礎，是推動晶華集團科學發(fā)展的綱領性文獻。為進一步深化學習效果，本部組織了此次學習座談會。目的：一是進一步解放思想，轉變觀念，與時俱進。二是查找不足，對號入座，取人之長，補己之短。三是堅持持續(xù)學習，提升素質和技能。1、珍惜形勢，維護企業(yè)和董事長形象，顧全大局，恪盡職守。認真貫徹執(zhí)行集團黨委、董事會各項政策，不斷創(chuàng)造和諧、向上的工作氛圍，努力完成全年各項工作任務和目標。做到日常工作看亮點，重點工作看進度，關鍵時刻看表現(xiàn)。能夠做到，關鍵時刻犧牲個人利益維護企業(yè)利益，犧牲部門利益維護集團利益。2、珍惜干事創(chuàng)業(yè)平臺。要把名利看的淡一些，把事業(yè)看得重一些；以嚴謹?shù)目茖W態(tài)度對待每一項工作，多出精品，多創(chuàng)佳績。每項工作都要做到讓領導放心、群眾滿意、自己坦然，重實際、鼓實勁，不圖虛名，不務虛功，扎扎實實把各項工作落到實處。3、發(fā)揮優(yōu)勢，彌補不足，為生產經營提供良好服務。為項目建設提供資金支持，為精細化管理提供制度支持，為改革創(chuàng)新提供政策支持，為干部素質提升提供培訓支持，為生產經營提供環(huán)境支持。加強以財務為中心的企業(yè)管理；開展精細化管理年活動；積極做好政策研究；加強物資、供應、質檢、保衛(wèi)等綜合部門管理，為生產經營提供堅實服務保障；安全工作常抓不懈；做好并崗和機構調整工作；加強思想政治工作和企業(yè)文化建設。力爭實現(xiàn)田總提出的“政策研究與利用的排頭兵、管理創(chuàng)新的排頭兵、堅強服務有力保障的排頭兵”的目標。
安樹奎 每一位干部都能按田總的要求去做，去要求下屬，就沒有干不好的工作，也沒有完不成的任務，真正使晶華集團一個聲音、一致步伐，才能戰(zhàn)無不勝。在今后的工作中，還要進一步學習、改進。一是對照講話，查找不足，跟上董事長的觀念和想法，時時處處維護企業(yè)形象，維護董事長的權威，與集團公司同心同向，與董事長保持高度一致，對董事長安排的各項工作盡職盡責、不折不扣，創(chuàng)造性的去落實。二是樹立終身學習的觀念，活到老學到老，通過學習不斷了解新事物，不斷豐富自己，不斷激發(fā)新思路，促進工作更好開展。三是倡導精細化管理模式，做好節(jié)點式精細化管理工作。四是要兼收并蓄、提高自己，要有一個良好的心態(tài)。良好的心態(tài)和積極向上的精神面貌對自己、對事業(yè)都很有裨益。
李振華 一是在財務管理、控制成本、查堵漏洞、政策利用等方面要深入扎實的工作，對工作中出現(xiàn)的問題，要不隱瞞，勇于承擔責任，要處處以公司利益為重，無論在任何場合都要維護公司的良好形象。與各部門、各模擬法人單位搞好配合，使公司下達的各項規(guī)章制度得到真正落實，并做好監(jiān)督檢查和服務。要注意培養(yǎng)年輕同志，利用傳、幫、帶，使年輕同志逐步能獨當一面，把財務部打造成一支業(yè)務熟練，紀律嚴明，配合得力的團隊。二是要加強以財務管理為中心的企業(yè)管理，在各個環(huán)節(jié)、各個崗位制定嚴格的操作流程，并修改、完善財務管理制度和崗位責任制，細化崗位細則，認真履行好當家理財?shù)闹匾氊�。三是要建設科學規(guī)章制度基礎上的和諧企業(yè)，制度一旦制定，不管任何人都要嚴格貫徹執(zhí)行。要有系統(tǒng)的思路和工作方法，不論做什么工作，方方面面都要考慮周全，統(tǒng)籌安排。遇事多思考，掌握溝通交流技巧，用心用腦、千方百計做好每一項工作。四是無論做任何事情，都要克服浮躁心理、馬虎大意心態(tài)，凡事追求盡善盡美，持之以恒地做好每件事。
武錫山 一是轉變思想觀念必須在思想上、行動上與集團黨委、董事會保持高度一致。對集團黨委、董事會作出的重大方針、政策必須堅決貫徹執(zhí)行。二是要堅決同違背集團黨委方針、政策的言行做堅決斗爭。要團結職工、宣傳政策，做好解疑釋惑工作。三是轉變思想觀念必須要以事業(yè)為重、責任為重、企業(yè)和職工的利益為重。事業(yè)和責任重于泰山，企業(yè)和員工的利益高于一切。四是要有積極作為和主動作為的心態(tài)。五是要有認真細致、一絲不茍、精益求精的態(tài)度。要有心懷感恩，永不抱怨、勇于承擔責任的境界。執(zhí)行力就是競爭力，執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力,執(zhí)行力的提高是最好的思想轉變。
黃風城 一、“解放思想、轉變觀念、與時俱進”是做好一切工作的保證。二、“把優(yōu)秀當成習慣，把認真當成習慣”。要“認真”，是董事長在教我們如何做人，如何立世，簡單的二字體現(xiàn)了董事長對企業(yè)、對員工的深厚感情。三、每個部門每個人都要積極參與精細化管理年活動，并在活動中發(fā)揮聰明才智，用心用腦開展工作。四、董事長已經把企業(yè)文化、企業(yè)規(guī)劃以及企業(yè)生產經營管理，明白無誤地展現(xiàn)在我們面前，如何適應、如何為企業(yè)做貢獻是我們每個人該思考和去做的。五、正確擺正了自己的位置，樹立了自信，就沒有攻克不了的困難。
苗智國 一是進一步解放思想、轉變觀念、與時俱進。二是敬業(yè)愛崗、團隊合作、勇于擔當。三是樹立陽光心態(tài)，正確對待挫折和困難。四是兼收并蓄，加強自身素養(yǎng)，提高公信力。五是“同心同德”與集團號召保持高度一致，今后要切實轉變思想觀念和工作作風，同時將工作重點放在溝通協(xié)調、政策研究、稅收籌劃、團隊建設、制度建設和精細化管理上來。堅信在田總為首的集團黨委、董事會的正確領導下，企業(yè)會蒸蒸日上，取得更加矚目的成績，也相信，通過不斷的努力，自己會在晶華這個大熔爐中迅速成長，做出更大貢獻。
陳玉海 細讀田總歷次講話，“解放思想、轉變觀念、與時俱進”這十二個字出現(xiàn)的頻次最高，也講的最多。做為晶華大家庭的一員，我們要忠誠企業(yè)，忠誠以田總為核心的集團董事會，與董事長的觀念和思路保持高度一致，團結協(xié)作，持續(xù)學習，珍惜現(xiàn)在擁有的平臺，以感恩的心態(tài)用心用腦創(chuàng)造性地做好各項工作，去實現(xiàn)自身價值。做為一名中層干部，立足本職崗位，要用實際行動來詮釋這句話的涵義。一是統(tǒng)一思想，轉變觀念，提高執(zhí)行力。二是加強工作創(chuàng)新，用心用腦全力做好本職工作。三是積極做好政策研究，爭做政策研究利用排頭兵。
史志強 一是從思想上、行動上與董事長保持高度一致,是做好各項工作的根本保證。要解決好認識、理念和思想等問題，樹立“一拒兩責三廢除”的思想。一拒：拒絕一切借口。兩責：責任使人進步，擔責是種美德。三廢除：廢除一切拖延、廢除一切推諉、廢除一切籠統(tǒng)。二是部門與部門、人與人之間團結配合好是做好各項工作的重要保障。田總強調：“沒有完美的個人，只有完美的團隊。我們要協(xié)調配合好工作，做到公司上下一盤棋。大家要把心態(tài)放的平和一些，抱著陽光的心態(tài)去和別人配合�！比怯谩胺糯箸R”查找不足，敢于否定自己是提高工作水平的有效途徑。
王云香 以田總講話為指導，本著持續(xù)改進、不斷超越的原則，站在全局的立場上，重新審視質檢處的各項工作。在穩(wěn)中求變，穩(wěn)中求進，使質檢工作再上一個新臺階。一是對照田總講話進行自我剖析，準確把握和認識自己。二是解放思想，轉變觀念，積極主動、創(chuàng)造性地做好本職工作。三是正確理解監(jiān)管與服務的關系。做到監(jiān)管有力，服務到位。四是加強與各級領導的溝通交流，爭取得到領導的理解、信任和支持。五是持續(xù)學習，練好內功，更好地服務于企業(yè)。六是有針對性地提高自己的語言表達能力�？傊谧龊梅輧仁虑榈那疤嵯�，拓寬發(fā)展空間，適應企業(yè)發(fā)展需要。
張宗利 一是通過學習，使我深刻認識到要適應企業(yè)快速發(fā)展的需要，跟上董事長的思路和要求，必須做到三個轉變、三個提高：轉變思想觀念，提高執(zhí)行力；轉變工作態(tài)度，提高責任心；轉變工作方式，提高管理水平。二是必須保證制度執(zhí)行的嚴肅性和連貫性。三是必須強化服務，加強溝通。物資處全體員工將始終以田總講話為指針，團結開拓，奮力拼搏，力爭將物資處打造成堅持制度的表率，精細化管理的標兵，優(yōu)質服務的窗口，為企業(yè)發(fā)展貢獻一份力量。
蘇運河 田總講話非常符合晶華實際，如果從高層到低層，大家都能徹底領悟田總講話內涵，緊跟董事長步伐，工作就能干好，企業(yè)就能得到很好發(fā)展。一要認真工作。二要解放思想，創(chuàng)造性開展工作。三要珍惜自己的崗位。要做好以下工作：一是工作要有創(chuàng)新，堅決落實董事長對供應工作提出的指導方針：抓住關鍵的少數(shù)；時刻關注市場走勢；每種原料要有3家忠誠的供應商。二是要忠誠。首先要忠誠于自己的企業(yè)，忠誠于自己的領導。三是協(xié)調好各方面關系，與部門和領導之間搞好配合。四是養(yǎng)成認真的習慣，把認真當成習慣。時刻與董事長保持高度一致，求真務實，創(chuàng)新求效，爭取把工作做的盡善盡美，使領導滿意。
夏 偉 作為一名后勤基建管理人員，一定要有良好的職業(yè)心態(tài)和職業(yè)道德，看好自己的地，管好自己的人，干好自己的事，做一個教練型的管理人員，帶好團隊。完善項目建設中工程管理與投資的關系，真正落實董事長的要求：“要相信設計院，但不要迷信設計院”，項目要不留遺憾、不留硬傷、把工程作為藝術品來欣賞，保證工程投資利益最大化。在日常工作中處理好管理與服務的關系，為公司分憂，為生產解困。要簡單做人，認真做事。做事的時候要想的復雜一些，考慮的細一些，全一些，把各種不利因素都考慮進去，要多總結多汲取各種經驗教訓，這樣就可以趨利避害，可以避免很多失誤，少走很多彎路。
李廣雪 下一步的工作重點及努力方向：一是進一步加強管理及領用制度，嚴格領用制度，控制領用數(shù)量，努力節(jié)約成本。二是打造信息共享、實時監(jiān)控的網絡管理平臺，為領導管理決策提供真實的數(shù)據參考。三是嚴格管理年輕團隊，加強辦公室的工作和學習氛圍，為各級領導及職工提供高效、優(yōu)質的服務。四是關于學習的問題。加強對董事長講話的學習，加強業(yè)務方面的學習�？傊�，通過加強學習領會田總講話，努力提高自身綜合素質，積極為后勤本部工作及集團發(fā)展貢獻力量。
王 玲 一是解放思想、轉變觀念、不折不扣，創(chuàng)造性的落實各項工作。嚴格要求自己，堅持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，持之一恒的按照制度標準做事。二是工作中要嚴格遵守公司制度，不能放松對員工的要求，只做老好人。三是善于運用科學的工作方法來解決問題。四是深入落實精細化管理方案，持續(xù)改進，不斷提高。五是在工作中抱著謙虛的態(tài)度不斷學習。六是珍惜現(xiàn)有工作崗位，統(tǒng)一思想，緊跟董事長的步伐和思路，適應企業(yè)發(fā)展。在今后的工作中，要進一步落實田總講話精神，踏踏實實做好本職工作，更好的發(fā)揮財務工作的監(jiān)督和服務職能。
李玉琴 一、珍惜崗位！借助平臺！發(fā)揮作用！要珍惜這來之不易的勞動成果，珍惜目前所擁有的工作機會，珍惜自己所擁有的工作崗位！二、忠誠！認真！奉獻！真正做到對企業(yè)忠誠、對領導忠誠；腳踏實地、認真工作；樂于奉獻、甘于付出。三、“收”與“放”。辯證的看待：你誰都不如、你比誰都強。張馳有度，兼收并蓄。今后工作中，主動出主意、想辦法；自覺出思路、找措施。以奉獻求地位！以能力求生存！以素質求發(fā)展！在工會這個工作崗位上，用真心、熱心、愛心做好困難職工的幫扶工作、群眾性的文體活動、企業(yè)發(fā)展的合理化建議、職工的計劃生育、勞動競賽活動的實施等。
吳文紅 通過學習田總講話，認識到了不足：一是解放思想，轉變觀念，與時俱進。二是堅持制度的一貫性和持之以恒，做到制度不反彈，不回復。三是在工作中要有悟性，要用心用腦去工作。今后工作：一是認真做好企業(yè)和職工的后勤保障工作，包括職工家庭服務和醫(yī)療服務等。二是認真做好公司綠化、衛(wèi)生服務、公共設施的維護保養(yǎng)工作。三是認真開展精細化管理年活動，各項工作要做到有制度可依，一切按制度辦事，把認真和優(yōu)秀當成習慣。四是努力開展持續(xù)學習年活動。
丁艷玲 認真學習田總講話，是我們提高自己、完善自己的重要手段，是我們獲取企業(yè)發(fā)展方針政策和管理經驗的重要途徑。我們只有虛心、認真、深刻的學習田總的每一次講話，才能不辜負領導對我們的希望，才能不放過任何一個提高自己、完善自己的機會！對“把認真當成習慣，把優(yōu)秀當成習慣”的理解：認真是一種態(tài)度。熱愛工作與生活的最好方式，就是認真對待每一刻！認真是最好的成功信念！有信念，不一定能有多大成就，但是沒有信念，就會一事無成。成功的果實，是獻給認真到底的人！
王云龍 一是學習方面：要把學習田總講話和相關專業(yè)知識放在首位，平時工作中虛心向身邊優(yōu)秀的同志學習，盡最大努力把本職工作干好，按照董事長給保衛(wèi)處提出的三大職能的要求去做，不讓領導擔心，不讓董事長擔心。二是實際工作：要立足保衛(wèi)處現(xiàn)有人員年齡結構較大的現(xiàn)狀，把各項工作開展好，以領導要求有多嚴、下屬水平有多高為準則，要讓大家端正思想和工作態(tài)度。三是帶好隊伍，把大家團結起來，凝聚在一起，相信沒有干不好的事，沒有打不勝的仗。
上一個：沒有了
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